DVD kontra VHS v roku 2003

Podľa distribučných spoločností by predaj filmových DVD mohol v najbližších dvoch rokov prevýšiť predaj klasických videokaziet. Zatiaľ však VHS na slovenskom trhu stále dominujú – napríklad Bonton ich vlani predal zhruba 130-tisíc, vyše dvakrát viac ako DVD diskov. Existuje priama úmera medzi počtom predaných DVD prehrávačov a DVD diskov. V Česku bol rok 2002 prelomový – vo veľkom sa začal nakupovať DVD hardvér, objem predaja DVD diskov sa priblížil k predaju klasických videokaziet. Očakávalo sa, že na Slovensku k tomu malo dôjsť v roku 2003. Už v súčasnosti je cena za DVD pre videopožičovne nižšia ako za VHS,“ pripomína Andrej Devečka, majiteľ Demaru, f. o., Liptovský Mikuláš, výhradný zástupca spoločnosti Hollywood Classic Entertainment pre Slovensko. Pripúšťa, že maloobchodné ceny DVD diskov sú stále vysoké, „pomaly sa však začínajú s cenami VHS vyrovnávať“. Podľa A. Devečku je vykazovaný záujem o DVD skreslený pirátskym predajom filmov. „Nebyť čierneho obchodu, štatistiky predaja by možno už v súčasnosti vyznievali v prospech DVD,“ dodáva.
Čítať viac

Interné prostredie stratégie predaja kinematografie

Videosonicu chýba premyslená koncepcia zásielkovej služby. Plánovacia činnosť sa obmedzuje na zostavenie ponukového katalógu na najbližší mesiac. Propagačný priestor v tlačových médiách sa preto nevyužíva príliš účinne. Ponúkajú sa staršie a menej predajné tituly na úkor noviniek. Zákazníci nie sú v dostatočnom predstihu informovaní o pripravovaných filmoch, a preto si ich obstarávajú inými cestami ako cez zásielkovú službu. Propagácia je nasmerovaná retrospektívne, a tak podáva vyčerpávajúce informácie o tituloch, ktoré si už väčšina zákazníkov zadovážila. Od roku 1999 sa Videosonic začal cieľavedome venovať propagácii titulov Čítať viac

Kľúčové faktory úspechu v predaji DVD cez zásielkovú službu

  1. Dostatočne široká ponuka utvrdzuje zákazníka vo výbere kaziet od jedného predajcu a nenúti ho hľadať tituly u konkurentov. Neschopnosť zabezpečiť pre zákazníkov stály prísun nových titulov a nedostatočný výber zo starších titulov vedie k fluktuácii zákazníkov. Stráca sa ťažko a najmä draho získaný zákazník. Pri analýze predajcu Videosonic, ktorá sa uskutočnila v roku 1998, sa zistilo, že zo 4 100 zákazníkov iba 62 si opätovne kúpilo videokazetu. Odhaduje sa, že v predchádzajúcich rokoch 1995 až 1997 približne 30 % zákazníkov si opakovane kúpilo videokazetu a 5 % tak robilo pravidelne. Na základe pomerne malého počtu reklamácií v tomto období sa možno domnievať, že malý podiel opakovaných nákupov od Videosonic nie je zapríčinený samotnou zásielkovou službou, ale nedostatočnou ponukou atraktívnych titulov.
  2. Čítať viac

Konkurentov odvetví distribúcie a predaja filmov na DVD možno rozdeliť do piatich skupín

  1. skupina sa venuje predaju úzkeho sortimentu videokaziet s vysokokvalitnými a jedinečnými filmami, ktoré neštandardne uvádza na trh. Patria sem podniky Hollywood Classic Entertainment Slovakia (HCES) a Polygram. HCES je výhradným distribútorom filmov od spoločnosti Walt Disney, ktorá je svetoznáma dokonale zvládnutou animáciou, nezabudnuteľnými postavičkami a príťažlivou hudbou. Na trh uvádzajú pomerne málo titulov, dva až tri za mesiac, no sú podporované mohutnou reklamnou kampaňou v rôznych masmédiách s výraznou podporou silných sponzorov, napr. McDonald’s, Coca-Cola, Nestlé, Family Frost a pod. Polygram je majiteľom práv na šírenie videokaziet s Mr. Beanom.
  2. Čítať viac

Podnikanie s videofilmami

Videosonic

Videosonic sa zaoberá predajom videokaziet prostredníctvom zásielkovej služby. Svojim zákazníkom sprístupňuje filmové novinky uvádzané v kinách v čo najkratšom čase. Ponúka najmä akčné filmy pre cieľovú skupinu pracujúceho obyvateľstva, mladých mužov vo veku od 15 do 30 rokov, a súčasne sa snaží oslovovať zákazníkov zo všetkých spoločenských vrstiev. Známym sa podnik stal pravidelnou inzerciou a objednávkovými kupónmi v renomovaných týždenníkoch. Jeho manažéri sa domnievajú, že na trhu videokaziet existuje medzera, pretože ponuka konkurenčných zásielkových služieb je neatraktívna a nespĺňa požiadavky súčasného Čítať viac

Knižný trh na Slovensku

Knižný trh na Slovensku

„Knižný trh na Slovensku je v úpadku“, vyhlasovali viackrát v minulosti vydavatelia a kníhkupci. Jeho koniec naposledy avizovali pri nástupe jednotnej sadzby DPH. Optimizmus neprinášali ani chýry, že deti ako budúci zákazníci kníhkupectiev namiesto čítania radšej sledujú televíziu, alebo sa hrajú na počítači. Okrem zlých správ však knižné podnikanie vysiela aj pozitívne signály, hoci si ich verejnosť menej všíma. Otvárajú sa nové rozľahlé kníhkupectvá, zvyšuje sa počet vydávaných titulov a v roku 2005 po neúrodných rokoch mierne narástli výnosy vydavateľov a obchodníkov s knihami. Trom najväčším vydavateľom – Ikar, Slovart a Reader’s Digest Výber, ktorí ovládajú väčšinu trhu s obratom 1,2 až 1,5 miliardy korún, vzrástli tržby o tri až päť percent.
Čítať viac

Volkswagen v Číne

Volkswagen

Volkswagen (VW) bol jedným z prvých svetových výrobcov automobilov, ktorý sa rozhodol nadviazať styky s Čínou, a bol prvý, ktorý uzatvoril zmluvu o medzinárodnom spoločnom podniku s čínskym automobilovým priemyslom. Prvý kontakt medzi čínskou vládou a VW sa uskutočnil v roku 1978. V roku 1982 VW a čínska vláda podpísali dohodu o skúšobnej montáži modelu VW Santana, ktorá sa mala realizovať v Šanghaji. O rok neskôr podpísali dohodu o spoločnom podniku na dobu 25 rokov medzi VW a Shangai Automotive Industrial Corporation (SAIC), ktorý dostal názov Shanghai Volkswagen Automotive Co. Ltd. (SVW). SVW bol založený v októbri 1984 a prevádzku začal v septembri 1985 s výrobou modelu Santana. Odvtedy VW dominuje čínskemu automobilovému trhu. V roku 2002 mal VW 40 % podiel na trhu, keď väčšinu predaja tvorila produkcia SVW.
Čítať viac

PODNIKATEĽSKÉ STRATÉGIE VO VYBRANÝCH SITUÁCIÁCH

Upratovacia služba Popoluška

Juraj a Jana sú mladí manželia, ktorí žijú v okresnom meste s 55 tisíc obyvateľmi a uvažujú o založení súkromného podniku zameraného na upratovacie služby, a to čistenie podláh, kobercov, sedacích súprav, závesov, okien, pravidelné utieranie prachu, upratovanie chodníkov, sprostredkúvanie prania bielizne a pod. Tieto služby budú ponúkať individuálne, napr. domácnostiam pri veľkom upratovaní po maliaroch, alebo zmluvne, napr. podnikom a podnikateľom v rozsahu ich požiadaviek.

Jurajova babička zistila, že v dome, kde býva, je k dispozícii na prenájom neveľký priestor v suteréne, v ktorom by sa dala zriadiť kancelária podniku a jeho dispečing. Telefón tam síce nie je, ale pracovníci telekomunikácií jej povedali, že v tejto lokalite nie sú linky preťažené, takže by jeho zavedenie bolo záležitosťou asi jedného mesiaca od podania žiadosti.
Čítať viac

Ingsteel, s. r. o., Bratislava

Ingsteel, s. r.o.

Ingsteel, s. r.o. je moderným podnikom holdingového typu so sídlom v Bratislave, ktorý ponúka klientom komplexné služby od návrhu technického riešenia cez vlastnú výrobu oceľových, hliníkových a antikorových prvkov až po dodávku stavby na kľúč. Počas svojej pôsobenia založil niekoľko dcérskych podnikov. Najstarším podnikom je Ingsteel – Al, s. r. o. (1994), ktorý pôsobí vo výrobnom areáli v Trstíne, zaoberá sa výrobou a montážou hliníkových konštrukcií a opláštením stavieb z ľahkých celosklených fasád. Ďalším je Alusteel, s. r. o. (2002), ktorý pôsobí v Žiari nad Hronom. Vznikol odkúpením odštepného závodu Alufinal a zaoberá sa výrobou a montážou hliníkových konštrukcií, opláštením stavieb z hliníka, ako aj opláštením systémom Alucobond. Ingsteelstav, s. r. o. (2003) pôsobí vo výrobnom areáli Senec a zaoberá sa zemnými, betonárskymi, murárskymi a ostatnými stavebnými prácami, Stavrosteel, s. r. o. pôsobí v Senci a jeho úlohou je výroba a montáž konštrukcií z antikoru a z ušľachtilej ocele. Posledným, už nie dcérskym podnikom je IVG Metal, s. r. o. (2001 – 2005), ktorý vznikol spojením s jedným zo závodov Váhostavu v Hornom Hričove a následne bol predaný opäť Váhostavu. Zatiaľ jedinou zahraničnou dcérou je podnik Ingsteel Ukrajina (2005), ktorý pôsobí v oblasti stavebníctva na ukrajinskom trhu.
Čítať viac

Boj o Tatry

Súboj najsilnejších leteckých „nízkonákladoviek“

Súboj najsilnejších leteckých „nízkonákladoviek“ sa odohrá aj pod Tatrami. SkyEurope nabral odvahu a od začiatku decembra 2005 zvýšil frekvenciu linky z Popradu do Londýna na dvakrát do týždňa. Hustota prvých rezervácií mu dala za pravdu. Zareagovali najmä mladí Poliaci z juhu a Slováci z východu a stredu krajiny. Vysoké aj Nízke Tatry tak dostávajú šancu, že získajú novú turistickú klientelu z Britských ostrovov. Čaká sa najmä na tých, ktorí ceny lyžiarskych stredísk v západnej Európe považujú v porovnaní so svojím platom za vysoké. Tento potenciál a kroky svojho hlavného regionálneho konkurenta však chce nasledovať aj Ryanair. Plánujú Čítať viac